編輯：辦公室 圖、文：梁雁琳

　　為進(jìn)一步提高公司所屬水電站一線生產(chǎn)管理人員及運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能水平，7月7日龍勝發(fā)電分公司副總經(jīng)理李賢及運(yùn)行管理部、生技安監(jiān)部相關(guān)人員到李江一級(jí)電站，為員工講解以安全促進(jìn)電站生產(chǎn)運(yùn)行管理的公開課。

　　生技安監(jiān)部首先從事故“四不放過”的原則，深入剖析電站安全生產(chǎn)的重要性和安全如何在日常生產(chǎn)中起到保障作用。強(qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必須管安全，電站的運(yùn)行人員作為第一生產(chǎn)責(zé)任人，要牢固樹立安全思想意識(shí)。

　　運(yùn)行管理部通過電站日常運(yùn)行相關(guān)知識(shí)，主要圍繞開停機(jī)流程檢查與操作事項(xiàng)、機(jī)組運(yùn)行規(guī)定與運(yùn)行方式、機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)的巡視檢查、機(jī)組故障及事故處理等方面內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)式講解。并對(duì)員工平時(shí)值班過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析解答。

　　最后，李副總對(duì)這次公開課進(jìn)行總結(jié)并提出：一是樹立安全意識(shí)，提高政治站位。以電站工作為重心，加強(qiáng)責(zé)任心，立足于本職工作，要多愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施。二是不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，通過電站之間相互交流學(xué)習(xí)，改進(jìn)原有思維，多抽時(shí)間學(xué)習(xí)電站管理業(yè)務(wù)和技能業(yè)務(wù)。三是打鐵還需自身硬，管理才能出效益，電站要多注重日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)電站設(shè)備有缺陷、有問題時(shí)要及時(shí)提出和上報(bào)。